會(huì)短暫開放部分底層權(quán)限。這段時(shí)間，你是‘半自由人’——既脫離原有組織控制，

又未被新系統(tǒng)捕獲。我們稱這段時(shí)間為‘覺醒窗口期’，通常持續(xù)72小時(shí)。

”“72小時(shí)后呢？”“要么被新公司吸收，重新編號(hào)，

繼續(xù)當(dāng)牛馬；要么徹底消失——失業(yè)、負(fù)債、抑郁、社會(huì)性死亡。

”我攥緊檔案：“所以你們……逃出來了？”“我們沒逃?！崩蠘屟凵皲J利，“我們反擊了。

”他打開投影儀，畫面出現(xiàn)一張城市地圖，密密麻麻標(biāo)注著紅點(diǎn)。

“這是全國‘牛馬節(jié)點(diǎn)’分布圖。每個(gè)紅點(diǎn)，都是一座被系統(tǒng)深度滲透的企業(yè)。

我們已經(jīng)滲透進(jìn)127家公司的內(nèi)部系統(tǒng)，獲取了它們的‘馴化日志’。”“馴化日志？

”“就是記錄員工如何被一步步變成牛馬的過程。比如，某公司新員工入職三個(gè)月內(nèi)，

必須經(jīng)歷三次無理由加班批評(píng)，五次當(dāng)眾檢討，

七次替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)——完成這些‘服從性測試’，才會(huì)被納入正式項(xiàng)目組?！蔽衣牭妙^皮發(fā)麻。

“還有更狠的?！毖坨R女調(diào)出一段視頻，“某科技公司用AI監(jiān)控員工表情，

開會(huì)時(shí)如果微笑頻率低于每分鐘0.8次，系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記‘態(tài)度消極’，三個(gè)月累計(jì)三次，

觸發(fā)降薪流程。

”光頭男補(bǔ)充：“他們甚至用氣味控制——辦公室香氛系統(tǒng)定時(shí)釋放微量鎮(zhèn)靜劑，

讓你保持‘溫順工作狀態(tài)’?！蔽液鋈幌肫?，公司茶水間那股淡淡的薰衣草味，

總是讓我昏昏欲睡?！八浴覀冊缇筒皇侨肆?？”我聲音發(fā)顫。“在系統(tǒng)眼里，

你們從來不是?！崩蠘屨f，“你們是‘可替換勞動(dòng)力單元’，

編號(hào)、工齡、情緒穩(wěn)定性、服從指數(shù)，決定你的市場價(jià)值?！蔽页聊季?，

問：“那‘破籠計(jì)劃’是什么？”老槍站起身，走到墻邊，撕下一張海報(bào)。

一階段：喚醒】【第二階段：反向滲透】【第三階段：系統(tǒng)篡改】【終極目標(biāo)：讓所有牛馬，

重新成為人】“第一步，”他看著我，“你得先找回‘自我價(jià)值判定權(quán)’。

”我皺眉：“什么意思？”“你現(xiàn)在判斷...